«Гаджет» продолжает душещипательные и познавательные беседы с руководителями компаний, разрабатывающих приложения для iOS/Android и игры для социальных сетей. На очереди Павел Судаков - совладелец и сооснователь компании Badrabbit Games. Намедни «Плохому кролику» исполнилось два года, и он – один из пионеров рынка.
- Павел, давайте попробуем описать вашу историю успеха. Как все начиналось и откуда растут ноги вашего специфичного бизнеса? Ведь буквально 3-4 года назад и рынка-то не было.
- Все пошло от флэш-анимации. Когда-то я начал трудовую деятельность в небезызвестной студии «Антимульт». Потом вместе с партнерами создал собственную анимационную студию - «Флэшкафе продакшн», которая худо бедно пыталась зарабатывать деньги производством анимации. К осени 2009 мы закончили мини-сериал для компании «Живи!». На самом деле это был всего один из двух или трех крупных заказов за всю историю компании, который не оборвался в процессе производства и не заглох до его начала. Заказ мы выполнили, новых не предвиделось, поэтому распустили штат художников и аниматоров и решали, как будем жить дальше. Тут-то и появился Саша Богданов.
- Саша Богданов?
- Ну, да, Саша Богданов. Это человек, как сейчас говорят, из «большого геймдева». Раньше он заведовал разработкой в компании «ИТ-Территория Норд», питерском отделении бывшего «Аструма». Теперь это все называется Mail.ru Group и стоит очень дорого. В общем, с ним некрасиво поступили в той самой «ИТ-Территории», и он решил от них уйти, чтобы открыть свою геймдевелоперскую компанию.
- А почему он пришел именно к вам?
- Я до сих пор не знаю. Мы были знакомы по прошлым анимационным делам, но не очень-то близко. Как бы там ни было, он однажды распахнул нашу дверь и сказал: «Парни, я хочу делать с вами игры». Нужно также понимать, что Саша - это парень двух метров ростом, 120 кг весом, лысый, татуированный боксер, бывший профессиональный пауэр-лифтер. В общем, очень колоритная личность.
- Вам, наверное, страшно было ему отказать.
- Именно так! Вообще же надо понимать, что хоть он суровый и большой, но очень умный. В геймдеве Саша уже 10 лет, сделал массу больших проектов. У него одного из немногих в России имеется какая-то крутая степень по управлению проектами.
В общем, начал он нашу совместную работу со следующего заявления: «Через пару месяцев у нас будет 20 сотрудников, нормальный офис и стабильные заказы». Мы с партнером усмехнулись, ибо семь лет на рынке анимации – это семь лет плевания в потолок и штат из двух сотрудников-директоров-совладельцев.
- И? Как в итоге получилось?
- Так, как он сказал. Через 2 месяца мы действительно оказались в большом офисе в центре Питера, у нас был штат сотрудников из дюжины человек и несколько заказов на разработку. Подчеркну, что не было такого, что кто-то занес денег, и мы сразу начали строить империю. Просто было желание, ажиотаж на рынке, профессионализм Сани и везение новичков.
- С историей вопроса все понятно. Что такое Badrabbit Games сейчас?
- Во-первых – это два учредителя. Несколько месяцев назад мы мирно и полюбовно разошлись с нашим партнером Евгением Сафоновым. Он отправился в SMM, а мы с Сашей остались в разработке игр. Во-вторых, компания сделала уже 6 полноценных «социалок», пачку рекламных приложений для соцсетей и участвовала в разработке одного большого сервиса, но с ним не срослось.
- Какое ваше приложение по-настоящему выстрелило?
- Самое успешное - «Авиамагнат». Оно представлено во всех трех российских китах: «Вконтакте», «Одноклассниках» и в «Моем мире». Приложению чуть больше года, и оно, конечно, уже давно идет на спад, но продолжает приносить определенную копеечку. Сейчас «Авиамагнат» имеет около 3 млн установок.
- Вы с кем-то сотрудничали при его разработке?
- Да, с Mail.ru. Собственно, на их деньги оно и было сделано.
- Сколько зарабатывали на нем?
- На пике популярности оно приносило нам около 1 млн рублей в месяц. Это средний показатель по социальному рынку.
- И что теперь?
- Сейчас в открытой бете у нас запущена еще одна игра, на которую мы возлагаем большие надежды – «Хрущевка». На данный момент мы проводим ее последнюю обкатку и добавляем функционал. Планируем запустить игру в большое плавание примерно через месяц – это значит, что мы откроем ее в «Моем Мире» и «Одноклассниках», а наши издатели будут «наливать» туда трафик.
- Судя по всему, вы опять попали в тесные дружеские объятья компании Мильнера.
- Да, они очень профессиональны. Дело в том, что сейчас рынок игровой социальной разработки таков, что даже очень хорошая игра быстро скатится в унылое непосещаемое приложение, если издатели не будут стабильно наливать его трафиком. Основная проблема всех остальных наших игр была в том, что они были выпущены под финансирование людей непрофильных и от социального рынка далеких.
- Ну а как у вас все обстоит с мобильным контентом?
- В ближайшее время на AppStore выйдет парочка наших казуальных аркад для одного крупного российского издателя, а на том же AppStore и Android Market мобильная версия «Авиамагната». В общем, пощупаем рынок на своей шкуре.
- Вы отчего-то концентрируетесь на российском рынке. Почему не идете в Facebook?
- Все наши успешные игры, разработку которых не пришлось прекратить из-за отсутствия финансирования, выпущены под издателем. Политику же издания игр в соцсетях определяет именно он. Так вот, наш основной издатель на данный момент не заинтересован в Facebook. Точнее там достаточно сложная история размером с это интервью. К тому же я не уверен, что могу ее спокойно рассказывать. Но вот тот же «Авиамагнат» недавно спортировался в Оркут -латиноамериканскую соцсеть. А в «Хрущевке» уже заинтересованы корейские издатели.
- А мегапроекты-то у вас есть?
- Оф кос! Сейчас мы топчемся на пороге запуска разработки очень большого проекта. Подобные проекты пытаются называть социалками новой волны, но по чесноку – какая это социалка? Речь о большой нормальной трехмерной игре, с нормальным геймплеем. Запускаться она будет на планшетах новой волны, с точками доступа из социальных сетей и просто из веба. Это мегапроект.
- Ага-ага.
- Извините, больше не скажу. Сейчас мы находимся на стадии предпродакшена и параллельно заключаем договор на разработку.
